2014年7月21日，我所召开了2014年度上半年度工作会，会议由张放所长主持，所领导、中干共17人参加了会议。
　　会上张放所长对2014年上半年全所的工作分十个方面进行了总结：1、经营和经济效益情况；2、强化基础管理、做好精细化工作；3、注重科技研发、不断提升企业竞争实力；4、拓展行业技术服务、促进服务效益增长；5、优化人力资源、提高全员素质；6、加强企业文化建设；7、安全生产、质量管理、风险管理稳步提升；8、党的群众路线教育实践活动整改落实情况；9、党建、纪检、共青团、工会工作情况；10、存在的主要问题等等，并对下半年的工作进行了部署。
　　王岩民副所长就分管的工作进行了汇报，强调我所的工作整体氛围需要提高，科研、生产的管理模式需要改变、需要创新提高，科研、生产应与市场同步，做好阶段性合同的计划，提高竞争力。
　　王立新副所长、党委副书记就分管的党、政、工、团、纪检工作进行了汇报，对党员应起模范带头作用进行了诠释，强调要加强人才培养，要重视企业文化的宣传、要培养良好的契约精神。
　　会上，各部门负责人就部门工作进行了简述，对集中出现的问题进行了讨论，具体集中在：人力资源；资源共享；科研生产的进度、质量问题；管理问题等等。
    张放所长对会议中各级领导的发言进行了充分肯定，并对企业发展的战略、战术进行全方位的阐述：具体到观念的培养、企业文化的渗透、人才的培养；管理的深入、细化；资源的利用、机会的把握；安全问题、员工的身心健康等等。
　　最后张放所长要求各部门对出现的问题认真分析、梳理，提出具体解决的思路、方案，确保今年任务的全面完成。