为进一步统一思想、凝聚共识、汇聚合力，做好2025年工作总结和干部考核工作，提高企业经营质效，2025年12月19日，钟表所召开2025年度中层干部述职述廉考评会。钟表所党委书记、总经理张晔主持会议，领导班子成员、全体中层干部、职工代表等30余人线上线下参会。

  本次述职述廉考评会搭建了一个相互交流、相互借鉴、互评互促的良好平台。会上，全体中层干部围绕自身2025年工作开展情况，通过总结经验成效、剖析问题不足、梳理计划举措，围绕2025年重点工作、待改进之处、2026年工作思路、廉洁从业等方面逐一汇报。与会领导班子成员结合各自分管工作逐一进行点评和指导讲话。述职过程中，现场测评人员围绕德、能、勤、绩、廉等方面对各位中层干部进行综合测评。

  张晔代表钟表所班子作总结讲话，讲话充分肯定了过去一年广大干部为公司发展做出的积极贡献，指出公司的发展成绩离不开大家的恪尽职守和并肩奋战。针对2026年度工作，他提出四点要求：

  一是坚持早细精实、对标对表，纵深推进精益管理。要进一步提升问题意识，主动梳理自身管理体系存在的短板弱项，持续细化完善各项工作流程与业务规范，重点优化销售、价本利分析及差异化考核激励等机制。

  二是深化科技创新与市场开拓“双轮驱动”，激发公司内生动力与发展活力。锚定科技创新和市场开拓两大核心任务，聚焦科技成果转化和核心技术应用场景拓展，重点关注航天领域及“第二曲线”赛道相关市场情况。

  三是凝聚思想共识，强化内外部协同。各部门要紧紧围绕公司发展共同目标，秉持开放共享理念，高效推进内外部资源的精准匹配，以更优的资源配置效率、更快的响应速度，全面提升企业经营质效。

  四是着力防范化解各类风险，筑牢安全发展坚实屏障。健全完善全面风险管理体系，持续加大合规经营、廉洁自律、质量管控、安全生产、环境保护、保密工作等重点领域风险的排查防控，牢牢守住风险防控底线。