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锚定战略方向 坚定发展信心 | 钟表所召开9月月度工作会
信息来源:党群/综合管理部 发布时间:2026/10/10  分享到:

  为统筹推进年度重点任务,复盘阶段性工作成效,部署下一阶段重点工作,10月10日,钟表所召开9月月度工作会,钟表所领导班子、各部门负责人及部长助理参加会议,党委书记、总经理张晔主持会议并作总结讲话。

  

  会上,11个部门及子公司依次交流汇报了近期工作推进情况,对照年度目标任务,梳理当前工作亮点,查摆存在短板与难点问题,并汇报后续工作计划。领导班子成员结合分管领域工作,围绕经营形势、战略方向、市场开拓、科技创新、安全生产、年度冲刺等重点工作作系统部署。会议指出,当前面临的发展困难和经营压力不容回避,必须增强开辟新经济增长点的紧迫感。会议强调,要锚定战略方向,坚定经营和发展的信心,要跳出原有的业务和思维模式,在攻坚克难中打开新局面,以“百日攻坚”之势决战全年目标。

  张晔在讲话中对下一阶段重点工作提出要求,并作了四季度冲刺动员与经营策略部署:

  一是锚定战略方向,坚定发展信心。要巩固主营业务基本盘,科学布局新赛道,一方面要理性看待传统业务存量,深挖成熟客户新需求,另一方面要准确把握“第二曲线”,着眼具身智能应用场景,加快打造差异化产品。要全面对接人工智能,推进数智化与产业升级,推动管理与业务和AI技术的深度融合。
  二是加强内外部协同,持续推进平台建设。要紧贴国家产业政策方向、总院“六网建设”部署及公司“十五五”规划,积极融入相关产业体系。要扎实推进平台建设,提升行业配套层级和系统性解决方案能力,争取承接专项任务。
  三是深挖核心技术价值,打通成果产业化路径。让研发对准场景,让创新落到产业,聚焦科技创新和产业升级,打造共性、通用技术体系。要着力推动科技成果落地转化,利用好现有资源,聚焦应用场景和主流方向开展冗余式研发,将技术优势转化为市场效益。
  四是早细精实、对标对表抓落实,全力冲刺四季度。各部门要重新对标对表年度营收利润、科技创新、生产交付等任务指标,分析缺口、分解执行。各党支部已顺利完成换届,要充分发挥党支部战斗堡垒作用,激发团队干事动能,推动党建与业务双向赋能。同时,要压实安全环保与法律合规责任,防范化解各类风险隐患,做好年底收官工作。

  下一步,钟表所全体职工将以此次会议精神为指引,凝心聚力,把各项重要任务抓细落实,全力以赴推进各项重点工作,确保圆满完成全年各项目标任务。

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